誠信是立業之本 險資應回歸本質
- 發布時間 2016.09.28
- 來源 證券時報
在華泰保險集團成立20周年之際，華泰保險董事長兼CEO王梓木接受了本報記者專訪。
他表示，拿紙換錢的保險業，建立誠信才是立業的根本；險資不是賭資，應警惕市場風險，回歸保險本質，促進保險業健康發展。
誠信才是立業之本
證券時報記者：今年，華泰保險集團迎來成立20周年。做了20年保險，您認為什么對保險公司發展是最重要的？
王梓木：誠信第一。20年來，國內保險業的發展伴隨著中國市場經濟不斷成熟的步伐。保險公司經營的是風險，給出的是承諾，必須以誠信為本。目前我國財險的理賠難和壽險的銷售誤導兩大頑疾都屬于誠信不足。我國正處于市場經濟由初級向成熟發展的階段，在這樣的環境下，保險公司必須高舉“誠信”大旗。現代市場經濟中，一個公司最寶貴的財富就是信用的積累。
證券時報記者：華泰資管作為保險資管業發展的參與者與見證者，能否談談這些年來整個保險資管業經歷了怎樣的變化？
王梓木：2012年下半年以來，隨著保監會“開放”+“放開”的保險投資新政陸續發布，保險資產管理行業的市場化改革逐步走向深入，保險資產管理面臨著全新的競爭格局，其對手不僅是原有的保險資產管理公司，還包括證券、基金、銀行、信托等機構同臺競技。為此，保險資產管理必須建立自身獨特的競爭優勢，找準自身的著力點和發力點，否則就難于成長。
證券時報記者：華泰資管的投資風格是怎樣的？經營方式又是怎樣的？
王梓木：首先，華泰資管始終堅持積極穩健的投資風格，風險管控是公司的生命線。多年來，華泰資管沒有出現過一次大的違約和失誤。去年我國股票市場大起大落，債券市場收益率持續走低，信用風險突發，資產荒局面愈演愈烈，華泰資管仍取得了不錯的業績。特別是證券投資方面，業內首發量化對沖投資產品，年化收益率達到18%，最大回撤率不到2%，符合保險資金的偏好。
險資不是賭資
證券時報記者：最近“寶萬之爭”等險資舉牌系列事件引起市場各方關注，對于歷史上股權同樣比較分散的華泰，如何看待股權分散下的公司治理？
王梓木：股權相對分散，意味著這樣的公司沒有后臺，管理層只能拿效益說話，對全體股東負責；有大股東撐腰，意味著一個企業主要對大股東負責，甚至不排除會發生關聯交易以及大股東利益輸送的可能，損害中小股東利益。比如現在市場上一些一股獨大的保險公司，大股東短時間內大量吸儲，把保險公司變成了一個融資平臺，偏離了保險企業的本質，這種情況很危險。
證券時報記者：險資大肆收購上市公司的股權，對此您怎么看？
王梓木：保險公司的錢來自老百姓，普通老百姓購買保險產品，是保險公司真正的委托人。如果保險公司大肆發行理財產品，可以收購更多的上市公司股權，但用的錢卻是老百姓的，并且很多是短期負債。這種短債長投的做法不僅違背了保險資金的性質和特點，而且也偏離了保險公司的本質。投資對于保險來講，應當是錦上添花，而不是雪中送炭，否則一旦資本市場出現大的波動，就會變為雪上加霜。不能把一家保險公司的命運押在資本市場上，就如同不能把一家老小押在賭場上一樣。因此，保險公司必須回歸保險本質，必須追求承保盈利，長自己的本事，做自己的專長，賺自己該賺的錢。
證券時報記者：險資不僅是資本市場的大戶，有的還一躍成為上市公司的第一大股東，這對險資投資本身意味著什么？
王梓木：在我看來，險資適合財務投資，而非戰略投資。險資投資二級市場，選擇優質資產，這無可厚非，但占股比重不宜過大，因為一旦成為第一大股東，其股權流動性就變得較差，而險資投資二級市場的錢是需要流動性的。此外，負債到期需要償還本金和利息，短期負債做長線投資，其風險匹配顯然不合適。所以我最不愿意看到把中國的資本市場變成賭場，把保險資金變成賭資，保險業成為冒險家的樂園。賭贏了，一些個人成為“英雄好漢”；賭輸了，國家買單，動用保險保障基金解救，造成市場上劣幣驅逐良幣。
