中小險企流動性亮黃燈 增資效應漸減已非萬能藥
- 發布時間 2017.02.14
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除一年一度的財報之外，市場又多了一面可以多角度透視保險公司經營能力的鏡子——償付能力報告。隨著近期各保險公司2016年第四季度償付能力報告的陸續出爐，部分中小險企的短期甚至中期的流動性壓力暴露無遺。
一些觀點開始在市場上流傳：有人認為，部分中小險企的凈現金流為負，就意味著喪失了償債能力；也有人預測，一些險企的償付能力充足率急速下降，必然會引發新一輪增資潮。
“這些都是對償付能力報告的片面解讀甚至誤讀。”多位保險公司財務負責人在接受上證報記者采訪時表示，險企在某一個時間節點出現凈現金流為負的現象，并不能說明這家公司就一定面臨償債危機，具體還要看造成凈現金流為負的背后原因。此外，在“償二代”新監管體系下，增資已非解決償付能力問題的“萬能藥”，資產負債管理能力才是決勝的關鍵。
短期現金流告負
部分中小險企流動性承壓
除被外界所熟知的償付能力充足率之外，呈現在償付能力報告中的另一個關鍵指標——凈現金流，更是用以衡量保險公司流動性現狀的重要標尺。
據記者梳理，截至目前，在已披露2016年第四季度償付能力報告的保險公司中，有十余家公司存在凈現金流流出的情況，且多為人身險公司。不僅僅是去年第四季度，據多家險企披露，在分三個情景對未來三年內現金流情況進行預測后，不排除未來幾個季度內出現“凈現金流為負”的壓力。
部分中小險企時點性現金流告負，意味著他們中短期的流動性面臨壓力，但并不意味著償債能力一定就亮起了紅燈。滬上一家中資保險公司財務負責人告訴記者，不能簡單將此畫上等號，需要剖析造成這家險企凈現金流為負的具體原因。
“保險公司的凈現金指標一般由三個細分指標構成：業務現金流、資產現金流、籌資現金流。”上述負責人解釋稱，如果是業務現金流告負，那意味著這家公司的主營業務已顯疲態，保費收入減少或退保支出增加，業務結構同時面臨調整的壓力；籌資現金流，則代表著時點性的融資能力。
相較而言，市場或輿論對保險公司階段性、周期性資產現金流的認知，往往會出現片面解讀。另一家保險公司財務負責人告訴記者：“如果資產現金流是正的，一方面可能是這家公司恰好在此時點收回投資資產，并不能因此說明什么問題，另一方面也可能是在‘資產荒’下沒有找到合適的投資出口；如果資產現金流是負的，一方面可能是因為公司在此時間節點恰好將資產都配置出去了，而如果資產現金流持續多季度、多年告負，則折射出這家公司可能存在‘短錢長投’的資產與負債錯配現象，在流動性管理上面臨壓力。”
上述負責人進一步分析稱，如果只是資產現金流告負，險企可以通過資產變現等手段，來緩解短期的流動性壓力。如果是業務現金流大幅流出而導致的凈現金流為負，且情況持續，那么這家險企就將面臨償債危機。“當然，短期現金流不足只是償付能力不足的一種極端和直接的表現形式，如果一家險企的償付能力充足率不達標，只要現金流沒問題，就能存續一段時間。”
增資效應漸減
資產負債管理能力是決勝關鍵
伴隨著以風險為導向的“償二代”新監管體系的實施，過去業務結構失衡、以資產驅動負債的部分中小險企，將面臨更加嚴峻的流動性短缺壓力。據記者了解，部分險企的償付能力充足率已逼近100%的監管紅線。
如何扭轉償付能力困局迫在眉睫。有市場人士預測，在今年至未來三年內，保險業必然將掀起新一輪增資潮。這其實在各保險公司2016年第四季度償付能力報告中便可管窺一二，部分中小險企已披露即將啟動的股東增資計劃。
但與“償一代”時代有所不同，增資已非解決償付能力問題的“萬能藥”，資產負債管理能力才是決勝的關鍵。“在‘償二代’下，增資對防范流動性風險、對償付能力充足率的改善作用，已經沒有像‘償一代’時那么明顯，優化資產配置、調整保費結構的作用可能會更大。”多位保險公司財務負責人道出了其中原委。
國務院發展研究中心金融研究所教授朱俊生也向記者表示，增資是提升償付能力充足率的重要方式，但增資要求股東具有相應的意愿，且要付出較大的機會成本，對有些保險公司而言不一定是最佳的選擇，而調整負債與資產的結構并進行更好地匹配，是解決償付能力與流動性問題的長久之計。一位業內專家更是形象地將償付能力問題比喻為“慢性病”：“增資是止痛藥，資產負債管理能力是調理身體，前者只能緩解暫時的疼痛，后者才能治根‘慢性病’。”
對此，有保險公司投資負責人支招稱：“可適時通過調整資產配置，優先配置流動性較好、安全性較高的資產，如增加長期股權投資、另類資產投資等，減少資本占用從而提升償付能力，滿足流動性需求。”
在業內人士看來，在監管部門持續整肅中短存續期產品，全面實施“償二代”的背景下，未來保險公司最大的挑戰來自資產與負債管理。即在調整業務結構的同時，在滿足流動性、收益率及業務增長等多個目標之下，如何通過資產端、負債端的良性互動實現資產與負債的動態平衡。
